LUTZ

 

Lernumgebung für transformationale Führungsarbeit der Zukunft

 

Ausgangssituation

Führungskräfte im Gesundheitswesen stehen zunehmend vor komplexen und zum Teil widersprüchlichen Anforderungen. Zugleich ist ihr Handeln von großer Bedeutung für Patient*innen, Mitarbeitende, Wirtschaft und Politik. Ob gute Arbeitsbedingungen, eine zufriedenstellende Versorgung oder maximale Wirtschaftlichkeit, alle Aufgaben sollen bestmöglich erfüllt werden. Vielfältige Schnittstellen führen jedoch zu großen Herausforderungen und Spannungsfeldern. Die Führungskräfte müssen permanent wichtige Entscheidungen für die Unternehmen treffen und beeinflussen den Unternehmenserfolg somit maßgeblich. Dementsprechend müssen Führungskräfte qualifiziert und überlegt agieren. Doch auf jedes Problem und jede Aufgabe sofort entsprechend zu reagieren, gestaltet sich oft schwierig.
Führung, speziell im Gesundheitswesen, steht in Aus- und Weiterbildungen häufig nur am Rande des Lehrprogramms. Doch Entscheidungshandeln üben und gegebenenfalls Fragen stellen zu können, ohne Auswirkungen für das Unternehmen befürchten zu müssen, kann für Führungskräfte eine hilfreiche Möglichkeit darstellen sich weiterzuentwickeln. Trotz bereits bestehender Planspiele und Apps zur Vorbereitung auf komplexe Führungssituationen gibt es bisher noch kein auf das Gesundheitswesen ausgerichtete Angebot.

Ziel des Forschungsprojekts

Das Forschungsprojekt LUTZ erkennt hierin großen Handlungsbedarf. Führungskräfte im Gesundheitswesen sollen mit der Entwicklung eines E-Learning Programms unterstützt werden, souveräner mit komplexen und herausfordernden Situationen umzugehen. Das Projekt zielt darauf, dass die Führungskräfte entsprechende Entscheidungen treffen sowie deren Auswirkungen umfassender betrachten können. In diesem Zusammenhang sollen sie hinsichtlich der positiven als auch negativen Auswirkungen ihrer Entscheidungen sensibilisiert werden. Durch die systematische Reflexion kann das Entscheidungshandeln nachhaltig verbessert werden. Darüber hinaus spielen Nachvollziehbarkeit und Transparenz gegenüber den Mitarbeitenden eine weitere große Rolle.
Virtuelles Training mit komplexen, realitätsnahen Entscheidungssituationen soll die Führungskräfte schulen. Diese können risikofrei Entscheidungen treffen und anhand spielerischer Effekte den Führungsalltag durchlaufen und lernen.

Vorgehen

Der anhaltende Mehrwert der Lernumgebung für transformationale Führungsarbeit der Zukunft (LUTZ) ist ein besonderes Anliegen des gesamten Teams. Mithilfe der direkten Einbindung von Partnern aus dem Gesundheitswesen und entsprechenden Kooperationen soll dies gelingen.
Zu Beginn des Projektes gilt es grundlegende Wünsche der Zielgruppe bezüglich der Lernumgebung zu erfragen. Anschließend folgt der Entwicklungs- und Erprobungsprozess eines Prototyps. Die Evaluation dient der Feststellung der Wirksamkeit der entwickelten Lernumgebung.

Gesellschaftlicher Mehrwert

Das Projekt weist einen erkennbaren gesellschaftlichen Mehrwert auf. In Folge steigender Nachvollziehbarkeit und Transparenz der Führungsentscheidungen erhöht sich die Mitarbeitendenmotivation. Zusätzlich sind positive Auswirkungen auf die Zufriedenheit der Patient*innen, ihrer Angehörigen und auch des Managements ein weiterer Mehrwert des Projektes. Verbesserte und erleichterte Entscheidungsfindung und -handlung führt zudem zu positiven Effekten im Bereich der Wirtschaftlichkeit. Zusammenfassend lässt sich demnach festhalten, dass das Projekt LUTZ einen weitreichenden innovativen Einfluss auf die gesamte Organisation erreichen kann.

Alle Informationen zum Projekt und den Projektpartner finden Sie hier!